Exécution et supervision des projets gouvernementaux
MORVA gère des projets complexes à grande échelle avec des clients gouvernementaux, notamment l'élaboration de politiques, le renforcement institutionnel et des projets d'infrastructure alignés sur les priorités nationales.
Gestion de projets de conseil multi-phases
Nous élaborons des plans de projet complets, coordonnons plusieurs flux de travail, maintenons des calendriers intégrés, suivons les progrès par rapport aux lignes de base et assurons la continuité et le transfert de connaissances entre les phases.
Coordination et gouvernance des parties prenantes
MORVA conçoit des structures de gouvernance appropriées, facilite les réunions de coordination, gère les communications avec les parties prenantes, résout les conflits et maintient l'engagement tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion des risques et des délais
MORVA effectue des évaluations des risques, élabore des stratégies d'atténuation, surveille les risques tout au long de la mise en œuvre, élabore des calendriers détaillés, suit les progrès et traite de manière proactive les retards et les problèmes émergents.
Cadres d'assurance qualité et de reporting
Nous définissons des normes de qualité alignées sur les attentes des clients, établissons des processus d’examen de la qualité, effectuons des audits réguliers, développons des cadres de reporting et produisons des rapports d’avancement et techniques réguliers.
Évaluation post-projet et planification de la durabilité
Nous effectuons des évaluations finales évaluant les réalisations par rapport aux objectifs, documentons les leçons apprises, élaborons des plans de durabilité et fournissons des recommandations pour la mise à l'échelle des approches réussies.
